日前，由质量管理部牵头，公司全员参与的“百日奋战强质量，精益求精促发展”6AT百日质量提升活动正如火如荼进行。作为质量管理部的骨干力量，党员和室主任需要在质量提升活动中发挥表率作用。质量管理党支部于10月18日组织召开6AT百日质量提升誓师会，点燃骨干力量的工作热情和激情，鼓励员工积极地投入到6AT质量提升工作当中。
本次誓师会由“畅所欲言、签署履职责任状和宣誓”三个环节组成，在畅所欲言环节由相关科室立足本职岗位针对目前6AT质量工作中遇到的问题进行梳理，制定解决办法。其中质量改进室制定解决重大多发问题工作机制；进货质量室制定毛坯件、成品壳体检验标准，对零部件外观检查表进行优化；供应商技术支持室制定日例会工作机制，强化入场验收及供应商之间的沟通管理；新品项目室加严项目节点评审，制定新品项目规避清单；精测室和评审室整合资源，针对具体零部件制定检测方法，提升效率。与会人员针对目前部门现状也提出了加强信息沟通和共享信息资源的建议。
各分管领导也对6AT质量提升工作指明了方向。质量管理部部长助理刘大魁提出，现阶段质量部供应商管理板块要注重工作态度，用科学的工作方法管理零部件质量。部长助理朱道萍提出，质量体系审核人员要列出公司内部审核人员能力清单，将发动机审核经验移植到变速器产品上，学着用PCE、VDA6.5和VDA6.3审核思想提高供应商能力。部长助理王礼亮指出，公司质量提升活动的目的是梳理和规范整个生产环节，要坚持“三现主义”，亲自深入现场，亲自接触实物，亲自了解现实情况，发挥主管技术人员的责任心。
随后，党支部书记刘利民同志号召全体党员和室主任认清形势，发挥先锋模范作用，增强工作的责任心和执行力，细化工作标准，履行工作职责，将问题落实到地，达到切实改进6AT实物质量的目的。誓师会上，为了使全体与会人员更加清晰地知道自己的工作方向和行动方案，党支部书记与全体党员和室主任签订了《6AT百日质量提升活动党员/室主任履职责任书》。全体党员和室主任对本次提升活动作出了承诺：转变作风，真抓实干；党员争先，任劳任怨；质量提升，携手共进；筑6AT质量堡垒，创质量部党员先锋。
