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公司新闻

用数据说话 用行动证明 用精益提升

发布时间:2023-01-19 14:24:19 来源:东安汽发 浏览量:

1月12日,公司召开2022年度设备TPM表彰大会,对TPM优秀个人、TPM优秀管理员、TPM优秀班组进行表彰。东安动力副总经理兼东安汽发总经理、党委书记王福伟,东安汽发副总经理陈立维参加表彰会,对各单位已取得的成绩给予了肯定,并提出了新的要求。

随后,优秀TPM班组代表在生产现场展示了设备保养标准。公司副总经理陈立维对设备TPM工作进行点评。

2022年,机加各线故障率同比降低5.38%,装配各线故障率同比降低4.36%,MTTR(平均维修时间)和MTBF(平均故障间隔)分别有3.75%和5.23%的进步。

2022年,公司组织完善标准化文件2500余份,开展各机器人、机械手专项润滑换油165项,开展加工中心B轴及盘式刀库齿轮润滑油更换279项,主轴冷却液更换176项,完成630余台主要设备的四轮二保工作,严格筛选设备说明书汇总项目,切合生产线实际制定执行标准,根据每个季节的气候变化提前开展保养行动,完善设备综合管理评分机制,开展故障统计分析,开展自修备件58项,累计节约成本566.74万元。

作为制造企业,设备管理水平的高低直接影响企业产能效率。会议在总结成绩的同时,也查找了不足。针对不足,生产保障部制定了详细的工作计划与方案。2023年,设备管理工作将围绕公司“全员价值创造能力提升”专项行动,通过精益化的手段、信息化的方式,向着新目标奋进,严格执行方案,建设高水平设备维修保养团队,提升公司的设备管理水平,打造哈尔滨精益制造新基地。