本报讯（通讯员  王丽娜）2011年，是十二五的开篇之年，也是公司全面融入中国长安的关键之年，更是公司内抓管理、外拓市场、苦练内功、夯实基础的调整之年。各单位及全体干部、员工以高度的责任感和饱满的激情同心协力、众志成城，面对错综复杂的市场大环境，成功实现了对组织机构、薪酬结构、市场结构、产品结构的调整，建立了CCPS、PDS、MDS等体系，完善了质量管理体系、职业健康及环境控制体系，全面完成年初董事会制定的生产经营目标，各项工作均取得了较好成绩。
    为表彰先进，激扬士气，进一步调动全体干部员工在2012年继续发扬“超越自我，迎难而上”的精神， 1月9日，公司在301会议室召开了2011年度“创先争优”总结表彰大会。会议由公司常务副总经理贾葆荣主持。
    在会议开始之前，全体与会人员观看了2011年度先进单位及十佳员工的先进事迹短片。短片生动地呈现了2011年在公司生产经营工作中做出突出贡献的十佳员工的感人事迹和先进单位取得的卓越成绩。
    党委书记孙开运宣读了表彰决定。大会表彰了装试厂、技术中心、生产保障部等3个先进单位、15个先进集体、“十佳员工”、5名优秀干部和62名优秀员工。
    公司总经理赵非在会上做了重要指示。他首先向受到表彰的先进单位和个人表示了热烈的祝贺，向一年来在各自岗位上为公司发展刻苦奋斗、默默奉献的全体干部员工致以诚挚的问候和衷心的感谢。他指出，2011年公司受小排量汽车购置税优惠政策取消、城市治堵限购政策出台、油耗法规加严、油价上涨等因素的影响，产销量大幅下滑。面对极其严峻的市场形势，公司全体干部员工齐心协力，在推进市场开发、加快研发能力建设、建立成本领先优势、严格管控产品质量、细化内部管理等各方面深化调整，积极应对各种挑战，成功遏制了产品销量下滑的趋势，顽强地经受住了市场的考验，广大干部员工携手并肩，攻坚克难，共同度过了公司最困难的时期。
    公司决定将2012年确立为“管理深化年”。公司号召全体干部员工继续秉承“激情创新、严格务实、和谐共赢、追求卓越”的企业精神，深刻领会“七个调整”精神实质，在打造以“四化六力”核心竞争能力中，重点从战略、效率、品质、精益四个方面提升管理，全力以赴创造新的业绩，为公司持续发展而努力奋斗！